«A algunos empresarios les ganó la codicia» Lleva seis meses como presidente de la Bolsa de Comercio y sabe que en Chile hay varias cosas que deben cambiar. Desde regular los conflictos de interés hasta transformar la legislación para condenar con más fuerza los delitos económicos. Aquí, además, se hace cargo de las críticas que le han hecho por su gestión en el caso Cascadas y da cuenta de por qué a muchos de su generación les pasó la cuenta el éxito.
No son pocos los desafíos que ha enfrentado Juan Andrés Camus en sus primeros seis meses como presidente de la Bolsa de Santiago. Sus energías se han enfocado en encontrar la fórmula para combatir los conflictos de interés que existen en las corredoras. Porque para él, el mercado debe ser mucho más transparente de lo que es hoy. En esta entrevista, el empresario se hace cargo de sus propios conflictos y de las críticas que ha recibido por su gestión. Sobre todo en el caso Cascadas.
Aquí, además, realiza una radiografía de su generación y de cómo el éxito afectó a varios de los empresarios de su edad, muchos de los cuales se “creyeron el cuento”. “El riesgo del éxito es sentir que puedes hacer cualquier cosa”, dice. Y lo recalca justo ahora, en medio del estallido de varios conflictos, el caso Penta y la colusión en distintos mercados, que han golpeado fuertemente al empresariado.
Al también socio de BTG Pactual no le tiembla la voz para condenar las malas prácticas y afirma que la legislación chilena debiera cambiar y parecerse al sistema estadounidense, que sanciona de igual manera a “alguien que roba una gallina, como al que roba un banco o evade impuestos”.
-Su gestión se centrará en combatir los conflictos de interés. No es el primer conflicto el hecho que usted sea socio de un banco al mismo tiempo que presidente de la Bolsa.
-Uno podría interpretarlo así. Pero los conflictos de interés son potenciales. Lo que uno debe hacer cuando se enfrenta a uno es abstenerse y no participar en esas decisiones.